Aanwezige kennis effectiever toepassen
On The Brink helpt u doeltreffend met kennismanagement en het nieuwe werken
Internationale onderzoeken tonen aan dat ongeveer 10% van de werktijd van de gemiddelde werknemer verloren gaat met het zoeken naar informatie en kennis dat niet gevonden wordt. On The Brink is in staat om ook bij uw organisatie deze verspilde werktijd aanzienlijk terug te brengen.
Wij geven al 26 jaar advies in kennismanagement en het nieuwe werken èn we implementeren het. Wij hebben een schat aan ervaring opgedaan die wij graag met u delen. We prikkelen onze klanten, inspireren ze, dagen ze uit om gezamenlijk een blijvend positief effect te realiseren.
Boek De Kunst van Het Nieuwe Werken -- genomineerd als Managementboek van het jaar 2012
Bij Uitgeverij TIEM is het boek 'De Kunst van Het Nieuwe Werken | Ervaringen @dewerkpraktijk' verschenen. Het boek is een samenstelling en reflectie op 19 cases over de invoering van Het Nieuwe Werken door Rosan Gompers en Paul van den Brink. Het boek biedt een mogelijkheid te leren van implementatievalkuilen, do's & dont's, visies en ideeën. Dankzij deze organisaties en hun auteurs geeft het boek een realistisch beeld van de huidige werkpraktijk van Het Nieuwe Werken:
Be Informed | Berenschot | Buzzy Chain | De Roo | E-office - Roland Hameeteman | Gemeente Gouda | LSA | NCSI | O&I | Procore | Provincie Overijssel | Qurius | Schouten & Nelissen | TNO | Twynstra Gudde | Verdonck, Klooster & Associates | Waterschap De Dommel | Winkwaves.
De samenstellers (Gompers & van den Brink) zien Het Nieuwe Werken als een kans op organisatievernieuwing. Via de 8 Elementen van Vernieuwing zijn organisaties in staat succesvol te zijn in nieuwe vormen van (samen)werken. Dat gaat verder dan huisvesting, ICT- & HR aspecten aanpassen. Het implementeren van Het Nieuwe Werken is een waardegedreven shift in samenwerken, organiseren en positioneren. Het stelt organisaties in staat op nieuwe manieren verbinding te maken met klanten & professionals. En dat is bepalend voor hun succes.
Proefschrift “Social, Organizational, and Technological Conditions that enable Knowledge Sharing” door Dr. Paul van den Brink MBA
De meeste mensen zijn in hun professionele leven geconditioneerd door individualiteit en concurrentie, en niet gericht op samenwerking en het delen van ideeën en kennis. Er dient dan ook een gedragsverandering plaats te vinden om kennismanagement een succes te laten worden.
Zo'n gedragsverandering kan niet afgedwongen worden, maar er kan wel -- door de meest geschikte condities te stimuleren -- een sfeer en omgeving gecreëerd worden die deze voor kennismanagement noodzakelijke gedragsverandering faciliteert en stimuleert. Dit proefschrift detailleert deze sociale, organisatorische en technologische condities. Op onze webpagina Publicaties kunt u deze dissertatie bestellen of downloaden.
U wilt slimmer en sneller opereren
U wilt de kennis van uw medewerkers effectiever inzetten en het onderling kennis delen waar mogelijk faciliteren. On The Brink helpt u aan de juiste oplossing voor uw specifieke situatie. Wij hebben veel ervaring met:
• Slimmer werken: meer doen met minder mensen
• Uitvoeren kennisbehoud programma bij medewerkers die met pensioen gaan
• Vergroten van het vermogen om te leren en te veranderen
Andere specialismen van On The Brink zijn:
• Succesvol realiseren van het nieuwe werken in uw organisatie
• Bepalen en uitvoeren van een voor uw organisatie passende kennismanagement strategie