Kennismanagement oplossingen voor het motiveren van mensen
“Kennismanagement game” (pdf, 58 Kb)
Bedoeld voor organisaties die hun medewerkers in spelvorm willen laten kennismaken
met kennismanagement. In dit spel worden in teamverband oplossingen bedacht
voor kennismanagement gerelateerde problemen die vervolgens door andere
teams beoordeeld worden. Hierdoor wordt, op interactieve wijze en met een
competitief spelelement, de deelnemer geprikkeld om over aspecten van kennismanagement
na te denken. Op de websites
www.kennismanagementgame.nl
en www.kennismanagementspel.nl
vindt u meer informatie.
Workshop
“Bewustwording mogelijkheden Kennismanagement” (pdf, 58
Kb)
Deze workshop is bedoeld voor organisaties die hun medewerkers meer bewust
willen maken van kennismanagement. De interactieve workshop informeert de
deelnemers wat kennismanagement is, waarom je aan kennismanagement zou moeten
doen, welke condities daarbij een rol spelen, welke voordelen te behalen
zijn en wat voor toepassingen van kennismanagement er zijn. In deze workshop van 2,5 - 3 uur wordt ook de
succesvolle kennismanagement game gespeeld.
Enkele reacties van deelnemers:
- Erg leuk en stimulerend.
- De aanwezigen zijn nu gemotiveerd om iets aan kennismanagement te veranderen
/ te verbeteren etc.
- Houd nooit zo van interactieve spellen, maar dit was wel leuk om te doen!
- Leuke / goede combinatie van inhoud (presentatie) en toepassing (spel).
- Goede vorm van interactie en vragen om op door te denken.
- Werkt erg verhelderend: je wordt gedwongen na te denken over wat je kunt
bijdragen.
Workshop
“Kennismanagement en de nieuwe media” (pdf, 78 Kb)
In deze workshop wordt kennismanagement aan de hand van drie invalshoeken behandeld, te weten:
hoe kennismanagement uw bedrijfsstrategie versterkt, Hoe u het juiste gedrag bij uw mensen stimuleert
en de nieuwste technologie die kennismanagement faciliteert. Denk aan tools als SharePoint, Groove,
Google Wave, Twitter / Yammer, wiki's, blogs, forum, tagging, RSS feeds, bookmarking en andere
nieuwe media.
Deze workshop duurt een dagdeel.
Workshop
“De toegevoegde waarde van samenwerken” (pdf, 66 Kb)
Op een interactieve en plezierige wijze worden deelnemers geïnformeerd wat samenwerken is
en wat het oplevert, (indien gewenst: wordt er nagegaan hoe het samenwerken binnen het team
nu ervaren wordt) en hoe je samenwerking kunt bevorderen. Belangrijk onderdeel van deze
workshop is het in teamverband spelen van 3 verschillende, leuke spellen waarin men aan den
lijve ondervindt dat samenwerken meer oplevert dan als iemand voor het individuele gewin kiest.
Deze workshop duurt ongeveer 2,5 - 3 uur.
Feedbacktraining
“Effectief samenwerken” (pdf, 69 Kb)
Deze 1,5 daagse feedbacktraining is zowel geschikt voor teams met een positieve samenwerking als voor
teams waarin verbetering van de samenwerking gewenst is. Met behulp van een analysemethode worden
eigenschappen, kwaliteiten en valkuilen van de medewerkers aan concrete werksituaties gekoppeld.
Na de eerste trainingsdag gaan de teamleden gericht en daadwerkelijk aan de slag met de verbeterpunten.
Door het open proces en de collegiale feedback leidt de training tot het doorvoeren van de verbeteringen
in de dagelijkse praktijk.
“Handleiding voor het aanstellen van een Kennisteam” (pdf,
61 Kb)
Voor het structureel stimuleren van kennisdelen binnen een organisatie is
het gewenst een kennisteam aan te stellen. Taken van een kennisteam zijn
het opzoeken, creëren, valideren, verzamelen, structureren en verspreiden
van (nieuwe) kenniscomponenten. Wij faciliteren het aanstellen van een kennisteam,
waarbij we gebruik maken van inmiddels beproefde succesfactoren.
“Hoe meester-gezel relaties en coaching in te voeren” (pdf,
56 Kb)
Meester-gezel relaties en coaching zijn technieken die toegepast worden
om individuele leerprocessen te sturen, professionele ontwikkeling te stimuleren
en om kennisoverdracht tussen collega's te bevorderen. Wij helpen u bij
het opstarten van deze begeleidingstrajecten met als centrale thema de ontwikkeling
van de competenties en vaardigheden van de medewerker.
“Benchmarken om te leren” (pdf, 57 Kb)
Benchmarken is het onderling vergelijken van de prestaties van onderdelen
van uw organisatie. De resultaten zetten het lokale management aan tot nadenken
over de eigen prestaties, op welke gebieden en de wijze waarop anderen beter
presteren en geven concrete oplossingen om het beter te kunnen gaan doen.
“Competentiemanagement”
(pdf, 60 Kb)
Competentiemanagement is het vertalen van strategische organisatiedoelen
- waar wilt u als organisatie over een aantal jaren staan - naar de benodigde
kennis, vaardigheden en houding van medewerkers. Competentiemanagement probeert
de ontwikkeling van mensen via competentieprofielen zodanig te sturen dat
medewerkers de competenties bezitten die organisaties nodig achten om strategische
intenties waar te maken.